@I.DEgoute: oui malheurement… ça m’est déjà arrivé (en tant que cadre) et c’est super agacent de voir son avis de personne au courant des faits non suivi par des gens qui voient ca de leur tour d’ivoire… après, sachez qu l’agent a le droit de contester sa note. Renseignez-vous auprès d’un syndicat…

Petite question technique : une D.R.H.peut-elle baisser arbitrairement une note de 0,50 (17,00 au lieu de 17,50 l’année précédente)alors que la somme des items notés par le cadre de santé est de 18,00 ?
Merci

@chnoukie: oh làààaaa… C’est que je ne suis vraiment pas spécialiste de la question. Le mieux est que vous posiez cette question à des personnes qui connaissent (cadre, DRH, syndicat…). Parce que tout n’est pas simple : par exemple, dans les hôpitaux, certains titulaires ont une « prime de service », calculée notamment en fonction de la note. Inversement, je suis un personnel « technique », et ma prime de technicité n’est pas fonction de la note. Aussi, pour vous, je dirais oui, mais sans en être sûr, aussi, n’hésitez pas à vous renseigner ailleurs…

Bonsoir,

Ooops… C’est que je ne suis pas spécialiste de la question. Assurément, à voir le nombre de lectures de cet article dans mes logs, le sujet passionne. Pour autant, je ne suis ni dans un syndicat, ni dans une DRH… Donc, j’ai cité la circulaire de notre hôpital, et la façon dont ça se passait autour de moi.

Aussi, pour répondre à ces questions, je vais parler de l’esprit de cette méthode, et de *ma* façon de la mener. Mais je me garderai bien de généraliser, de dire que c’est comme ça qu’il faut faire, ni de dire que c’est comme ça que ça se fait partout…

Tout d’abord, une évaluation n’est pas qu’une auto-évaluation. C’est un moment privilégié, où un employé a la possibilité de dialoguer entre 4 yeux avec sa hiérarchie. Ce moment est une opportunité pour balayer tous les sujets qui entre en jeu dans la vie professionnelle de l’employé.

Aussi, peuvent être abordé pêle-mêle :
– effectivement, une auto-évaluation de la personne. Comment elle se ressent dans son travail, ses points forts, ses points à améliorer, mais surtout, comment elle voit l’évolution de tout ça dans le temps. En effet, il ne doit pas seulement s’agir d’une photo statique, mais il faut aussi évaluer les changements de fond… ;
– cette auto-évaluation peut être corrigée/complétée par la vision de la hiérarchie ;
– ça peut être l’occasion pour la personne évaluée d’indiquer si la méthode de management lui correspond. Certains aiment des ordres précis et savoir ce qu’on attend d’eux, d’autres préfèrent qu’on leur laisse la liberté de gérer les choses comme elle l’entend… le cadre doit être en mesure de le « sentir », mais l’avis de l’intéresser est toujours important aussi ;
– ça doit être l’occasion pour chacun de fixer des objectifs. L’idée n’est pas de sortir le presse purée pour obtenir toujours plus de l’employé, mais bien de trouver un but motivant ;
– la réalisation de ces objectifs peut-être l’occasion de contre-partie. La fonction publique laisse peu de marge de manoeuvre sur ce point. Rare sont les emplois où une prime au mérite est possible. Alors, les négociations peuvent être toutes autres. Aménagement d’horaire, formations, accès à des salons, travail plus valorisant, éventuelle promotion, etc. ;
– conditions de travail ;
– relations entre collègues ;
– etc (j’en oublie certainement).

Il est clair que dans les petites équipes, on n’attend généralement pas l’évaluation pour traiter de tous ces points. C’est plus le cas quand le cadre chapeaute plusieurs 10aines de personnes.

Surtout, cet entretien ne doit pas être un rapport de force, un procès. La personne évaluée doit pouvoir sortir de sa coquille et s’exprimer en toute liberté, et l’évacuateur doit être en mesure de ne pas user de son autorité pour imposer sa vision. Ca doit être un dialogue constructif, un jeu de win/win. Si le cadre est du genre fermé d’esprit, s’il doit faire une exception à cette psychorigidité, c’est le bon moment.

Tout ça, se sont les règles du « voilà comment ça *devrait* être ». Il peut arriver que ça ne se passe pas si bien… Mais c’est un à long terme. Ca peut se passer moyen une année, et de mieux en mieux quand les protagonistes apprennent à mieux se connaître, à mieux utiliser cet outil.

Enfin, pour être complet dans ma réponse : évaluation d’une personne en CDD ? Pourquoi pas. Tout d’abord, parce que le CDD peut devenir CDI ou réussite à un concours. Mais surtout, parce que même si les enjeux ne sont pas les mêmes, il n’est jamais négatif de prendre du recul sur ce qu’on fait. De voir où on pêche, et où on a des atouts. A revendiquer des conditions de travail. Etc.

Espérant avoir éclairé un peu le sujet…

bonjour et merci.je suis deja dans la fonction publique depuis 20ans .et je fait bien partie de la fph,mais je suis bien geré par la fpt(et oui depuis la loi de 1986 tout les etablissement acceuillant des personnes handicapées et geré par des villes on été obligé de passé en fph ,mais on est pas a plaindre ,on essai juste de faire respecter nos droits).je viens d’etre elu en cap et cte fph.j’ai une cap dans le premeir trimestre.alors je recherche tous les renseignement possible .c’est pourquoi je recherche le texte cité avant ,alors si tu as precisement ca me fera gagner du temps.pour memoire l’avancement en fonction d’echelon en fonction de la notation.
cordialement et remerciements

Bonjour et bienvenue Pascal,
Heuuu… Le CCAS est le comité d’actions social. Par lui, tu auras peut-être un chèque cadeau à Noël pour tes gamins, ou la possibilité d’acheter des billets de concert à moindre prix. Mais ton avancement de carrière se décide dans les commissions paritaires (CAP).
En fait, pour en savoir plus, il existe le site de référence, qui te donne un bon résumé, et pointe vers les sites de référence (fonction-publique.gouv.fr). Par exemple, va sur http://www.fonction-publique.gouv.fr/rubrique79.html et clique sur « carrière et mobilité ». Ensuite, tu peux aussi demander conseil à un syndicaliste. Même sans engagement de ta part, il pourra certainement te donner les infos que ton RH garde pour lui ou ne connait pas. Si tu n’en connais pas, vas surles sites web des syndicats. Je suis sûr que le webmaster saura t’indiquer où trouver les infos qui concernent ton cas particulier.
Je te souhaite donc une bonne carrière… Au plaisir.

Oui… C’est du même style que la vôtre. C’est très ressemblant à ce qu’on trouve dans les collectivités territoriales, dans la police, etc.

Heuu… On est à des années lumières de la personne qui participe à l’évaluation du cadre. Mais ça n’est pas l’exclusivité de la fonction publique. On retrouve la même chose dans le privé. Le cadre est évalué sur la réalisation d’objectifs, sans qu’il y ait remous social.

Les primes c’est bien surtout quand le découvert mensuel devient dramatique ou quand il faut recheterune nouvelle voiture, mais elle ne compte pas dans le calcul des retraites ! Donc déjà prévoir pour l’avenir !